2022 թվականի մարտին Չինաստանը հրապարակեց «Էլեկտրոնային սիգարետների կառավարման կանոնակարգը», որը սահմանեց էլեկտրոնային ծխախոտի վաճառքի ուղիները և ստեղծեց էլեկտրոնային ծխախոտի գործարքների կառավարման համազգային միասնական հարթակ՝ էլեկտրոնային ծխախոտի առնչվող բիզնես գործունեությունը կառավարելու համար:Համաձայն այս կանոնակարգի՝ էլեկտրոնային ծխախոտի արտադրության բոլոր ձեռնարկությունները, բրենդային հոլդինգային ձեռնարկությունները և այլն պետք է օրենքով սահմանված կարգով ստանան ծխախոտի մենաշնորհի լիցենզիա և էլեկտրոնային ծխախոտի արտադրանքը վաճառեն էլեկտրոնային ծխախոտի մեծածախ ձեռնարկություններին էլեկտրոնային ծխախոտի գործարքների կառավարման հարթակի միջոցով.Ձեռնարկությունները կամ անհատները, ովքեր ստացել են ծխախոտի մենաշնորհի մանրածախ առևտրի լիցենզիա և ունեն էլեկտրոնային ծխախոտի մանրածախ բիզնեսի որակավորում, պետք է էլեկտրոնային ծխախոտի արտադրանք գնեն տեղական էլեկտրոնային ծխախոտի մեծածախ ձեռնարկություններից՝ էլեկտրոնային ծխախոտի գործարքների կառավարման հարթակի միջոցով՝ առանց բացառիկության:
Էլեկտրոնային ծխախոտի ապրանքանիշի դիստրիբյուտորների գործառույթներն այժմ իրականացնում են ծխախոտ արտադրող ընկերությունները, սակայն ծխախոտ արտադրող ընկերությունները ստանձնում են միայն «մատակարարման» գործառույթը։Տերմինալների մշակման, շուկայի զարգացման և վաճառքից հետո սպասարկման գործառույթները պետք է հիմնվեն երրորդ կողմի ավարտի վրա:Հետևաբար, էլեկտրոնային ծխախոտի ապրանքանիշերը սկսում են հավաքագրել էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողներին՝ աջակցելու այս գործառույթների կատարմանը:
Էլեկտրոնային ծխախոտի կառավարման միջոցառումների պաշտոնական ներդրումից ի վեր՝ 2022 թվականի հոկտեմբերին, էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցող շուկան իսկապես զգացել է որոշ անսպասելի տատանումներ:Սկզբնական փուլում, հաշվի առնելով էլեկտրոնային ծխախոտի արդյունաբերության շուկայի լայն հեռանկարները, շատերը հույս ունեին դառնալ էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողներ:Այնուամենայնիվ, էլեկտրոնային ծխախոտի կարգավորման քաղաքականության ներդրմամբ էլեկտրոնային ծխախոտի շուկան խստորեն կարգավորվեց և վերահսկվեց, ինչը հանգեցրեց սահմանափակումների և հարձակումների էլեկտրոնային ծխախոտի որոշ ապրանքանիշերի և խանութների վրա, ինչպես նաև տուժեց էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողների գոյատևման տարածքը: .Այս իրավիճակում էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողները բախվում են բազմաթիվ անորոշությունների և մարտահրավերների. Որոշ ծառայություններ մատուցողներ գնահատում են էլեկտրոնային ծխախոտի արդյունաբերության ապագա հեռանկարները, իսկ մյուսները զգուշավոր վերաբերմունք են ցուցաբերում և ընտրում են աստիճանաբար դուրս գալ շուկայից կամ փոխել կարիերան:Այս երևույթի հիմնական պատճառները հետևյալն են.
Նախ, էլեկտրոնային ծխախոտի ապրանքանիշի հզորությունը բացարձակ ազդեցություն ունի սպառողների պահանջարկի ընտրության վրա՝ դժվարացնելով նոր ապրանքանիշերի զարգացումը:Էլեկտրոնային ծխախոտի արտադրանքի հատկանիշները մեծապես կապված են այնպիսի բառերի հետ, ինչպիսիք են «վնաս» և «առողջություն», ինչը ստիպում է սպառողներին ավելի մեծ ուշադրություն դարձնել արտադրանքի անվտանգությանը, համին և ապրանքանիշի հեղինակությանը:Ներկայումս Yueke ապրանքանիշը գերիշխող դիրք է զբաղեցնում շուկայում, և էլեկտրոնային ծխախոտի շատ օպերատորներ ընտրում են երաշտի և հեղեղումների միջոցով բերքատվություն ապահովելու քաղաքականությունը։Խանութի կողմից խրախուսվող հիմնական ապրանքը հիմնականում Yueke-ն է, և որպես օժանդակ ապրանքներ ընտրվում են մի քանի բրենդային ապրանքներ, որոնք լավ են ընդունում շուկան, ինչը հանգեցնում է այլ ապրանքանիշերի վաճառքի տարածքի սեղմմանը, ինչը դժվարացնում է վաճառքի աճը:
Երկրորդ, էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողների եկամուտների աղբյուրներն ավելի ցածր են, քան շուկայի սպասումները:Էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողների շահույթի մոդելը հիմնականում հիմնվում է «ծառայության վճարներ * վաճառքի» վրա՝ սպասարկման միջնորդավճարներ ստանալու համար:Էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողների շուկայի ոչ հասուն զարգացման վաղ փուլում էլեկտրոնային ծխախոտի ապրանքանիշի սպասարկման հանձնաժողովի շատ ստանդարտներ հաճախ չեն համապատասխանում իրական շուկայական իրավիճակին, ինչի հետևանքով շատ ծառայություններ մատուցողներ չեն կարողանում բավարարել ապրանքանիշի սահմանված չափանիշները և նույնիսկ. աշխատում է վնասով.
Վերջապես, էլեկտրոնային ծխախոտի շուկայի չափը կրճատման փուլում է:Կարգավորող քաղաքականության իրականացումը և ոչ ծխախոտային համի վաճառքի չեղարկումը ազդել են էլեկտրոնային ծխախոտի մրգային համերի սպառողների վրա՝ ստիպելով նրանց ենթարկվել սպառման փոխակերպման կամ համային հարմարվողականության շրջանի, ինչը հանգեցնում է սպառողական շուկայի կրճատմանը:Բացի այդ, էլեկտրոնային սիգարետների մանրածախ լիցենզիաների տրամադրումը սահմանափակվում է ավելի քան 1000-ով յուրաքանչյուր տնտեսապես զարգացած նահանգում, մինչդեռ մինչ քաղաքականության իրականացումը Չինաստանում կար ավելի քան 50000 էլեկտրոնային ծխախոտի խանութներ՝ զգալիորեն նվազեցնելով էլեկտրոնային ծխախոտի խանութների չափը:
Էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողները կարող են նաև ընդլայնել իրենց շուկան և բարձրացնել իրենց մրցունակությունը հետևյալ ասպեկտների միջոցով
Ներկայիս էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողների համար ամենահրատապ խնդիրն է գոյատևել էլեկտրոնային ծխախոտի շուկայի ցավոտ շրջանում, բարձրացնել նրանց շուկայի ընդլայնումն ու մրցունակությունը:Էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողների հիմնական արժեքը կայանում է նրանում, որ օգնի էլեկտրոնային ծխախոտի ապրանքանիշերին ընդլայնել իրենց շուկան և խթանել ապրանքանիշի առաջխաղացումը, ինչպես նաև խթանել էլեկտրոնային ծխախոտի արտադրանքի տերմինալային վաճառքը:Հետևյալ քայլերի միջոցով ավելի բարձրացրեք ձեր գոյատևումն ու մրցունակությունն այս առանցքի շուրջ:
1. Բարելավել ծառայությունների պրոֆեսիոնալիզմը և որակը:
Էլեկտրոնային ծխախոտի ոլորտում պրոֆեսիոնալիզմը և որակը շատ կարևոր գործոններ են:Էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողները պետք է շարունակաբար բարելավեն իրենց ծառայությունների որակն ու պրոֆեսիոնալիզմը՝ շահելու օգտատերերի վստահությունն ու գովասանքը և հաստատեն ապրանքանիշի լավ իմիջ:
2. Նորարար մարքեթինգային ռազմավարությունները նաև էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողների մրցունակության բարձրացման կարևոր ասպեկտ են:Էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողները պետք է մշտապես փորձեն նոր մարքեթինգային ռազմավարություններ, տրամադրեն գրավիչ գովազդային գործողություններ և արտոնյալ քաղաքականություններ օգտատերերի համար և բարձրացնեն ապրանքանիշի իրազեկությունը և շուկայի մասնաբաժինը:
3. Ընդունել ճկուն շուկայական ռազմավարություն՝ սպասարկելու բազմաթիվ էլեկտրոնային ծխախոտ ապրանքանիշեր, ընդլայնելու նրանց շուկայական մասնաբաժինը դեպի ավելի լայն դաշտ և ամրապնդելու էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողների շուկայական կպչունությունը և գոյատևման կարողությունը:Խանութների համար ապրանքանիշի ընտրության ավելի լայն շրջանակի տրամադրումը կարող է բարձրացնել մրցակցային առավելությունը և նաև մեծացնել ծառայություններ մատուցողների ապրանքանիշի բացահայտումը:
4. Ստեղծեք ինքնակառավարվող կամ կառավարելի էլեկտրոնային ծխախոտի խանութի համայնք ծառայություն մատուցողի սպասարկման տարածքում և ուժեղացրեք ծառայություն մատուցողի ազդեցությունը տերմինալի վրա:Միևնույն ժամանակ, սերտ կապ հաստատել տերմինալների խանութների հետ, հասկանալ սպառողների կարիքները, տրամադրել անհատականացված ծառայություններ և շարունակաբար բարելավել նրանց շուկայական մասնաբաժինը և մրցունակությունը:
5. Էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողները կարող են ակտիվորեն մասնակցել էլեկտրոնային ծխախոտի արդյունաբերության ոլորտում համագործակցությանն ու համագործակցությանը, ամրապնդել արդյունաբերության ինքնակարգապահությունը և կարգավորող շինարարությունը և նպաստել ոլորտի առողջ զարգացմանը:Օրինակ՝ կարող են ստեղծվել արդյունաբերական ասոցիացիաներ և կազմակերպություններ՝ կանոնավոր կերպով արդյունաբերության գագաթնաժողովներ և սեմինարներ անցկացնելու, արդյունաբերության զարգացման և կառավարման հարցերը համատեղ քննարկելու և էլեկտրոնային ծխախոտի ոլորտում ծառայություններ մատուցողների ընդհանուր պատկերն ու օգտատերերի ճանաչումը բարձրացնելու համար:
Մշակման գործընթացում էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողները պետք է նաև ուշադրություն դարձնեն համապատասխանությանն ու պատասխանատվությունին, խստորեն պահպանեն համապատասխան օրենքները, կանոնակարգերը և քաղաքականության դրույթները, պաշտպանեն օգտատերերի իրավունքները և առողջությունն ու անվտանգությունը և հաստատեն ձեռնարկության լավ իմիջ և համբավ:
Մի խոսքով, էլեկտրոնային ծխախոտի արդյունաբերության զարգացման և շուկայի պահանջարկի աճի հետ մեկտեղ, էլեկտրոնային սիգարետների ծառայություններ մատուցողների առաջացումը անխուսափելի միտում է, որն ուղղված է էլեկտրոնային ծխախոտի ձեռնարկություններին և սպառողներին օգնելու ավելի լավ կառավարել և օգտագործել էլեկտրոնային ծխախոտի արտադրանքը և ապահովել ավելի շատ նորարարություն: և փոփոխություն էլեկտրոնային ծխախոտի արդյունաբերության համար:Միևնույն ժամանակ, էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողները պետք է կենտրոնանան ծառայության որակի և պրոֆեսիոնալիզմի վրա, նորարարեն մարքեթինգային ռազմավարությունները և բարձրացնեն իրենց շուկայական կպչունությունն ու մրցունակությունը՝ շուկայական կատաղի մրցակցության պայմաններում գոյատևելու և զարգանալու համար:Միևնույն ժամանակ, էլեկտրոնային ծխախոտի ծառայություններ մատուցողները պետք է նաև ուժեղացնեն արդյունաբերության ինքնակարգապահությունը և կարգավորող շինարարությունը, ուշադրություն դարձնեն համապատասխանությանն ու պատասխանատվությունին և ապահովեն իրենց առողջ զարգացումը էլեկտրոնային ծխախոտի շուկայում:
Հրապարակման ժամանակը՝ Դեկտեմբեր-10-2023